MOBİLYA ÜRETİMİ

• Adore Modüler Mobilya tesislerinde ‘Üretim Direktörü’ olarak göreve başlanması,
• 120 nin üzerindeki ürünün zincir mağaza talepleri doğrultusunda üretim hattında ilgili düzenlemelerin yapılması ,
• Kampanya sonrası geri dönüşlerin fırsat ürün şeklinde değerlendirilmesi çalışmaları, Plansız üretimlerin önüne geçilmesi ve lojistik desteğinin sağlanması; 

• Atelyenin re-organizasyonu,
• Stok kontrolün sistematik kurallara bağlanması, yeni stok alanı yaratılması,
• Üretim akış hatlarının yeniden kurulması,
•  Ara ekipmanların sistemin içinden ayıklanarak ‘protatif’ atelyesinin kurulması,
•  Ürün amblaj ve sevkiyat işlemlerinde standardizasyon,
•  İmalat sürecinde malzeme eksikliğinin önüne geçilmesi ‘material Shortage’,
•  Üretimde kalitenin artırılması, Zincir mağazaların periyodik kontrolu, müşterilerle bire-bir diyaloğ,
•  Malzeme kayıp oranlarını % 2 seviyesine düşürülmesi, efektif malzeme kullanımı,
•  Makine ve aparatlar üzerinde yapılan iyileştirmeler ve hata oranlarının minimize edilmesi,efektif çalışmasının sağlanması,
• Sektördeki ana malzeme tedarikçileri ile fabrikalarında yapılan görüşmeler, ürünlerin imalatında gözlenen sıkıntılar ve son kullanıcı olarak talep ve beklentilerin açıklanması,
•  Personel motivasyonu ve üretimde % 64,5 oranında artışların sağlanması.
• Aylık satış cirosunun 4-5 kat katlanarak 1,5 trilyon TL ye çıkartılması.

Yonga Levha üreticisi pek çok üretici firma gezildi, haftalık 600 ton levhanın üretimde kullanılmasından kaynaklanan tecrübe ile ham malzemenin kalitesi konusunda etkin tecrübe birikimi sağlandım.

              Adore’nin bir marka olarak tanınmasında aktif rol oynadım. Zincir
              mağazalarla  olan ilişkiler, son ürünlerin sevkiyatı, zincir mağaza
              iadelerinin geri alınması tekrar pazara sokulması konusunda stratejik
              çalışmalar gerçekleştirildi.